Organisationsberatung

Organisationsberatung für den Mittekstand

Die Organisation eines Unternehmens ist ein kritischer Erfolgsfaktor. Schwächen machen sich als Kosten bemerkbar. Ineffiziente Abläufe oder nicht klar definierte Strukturen belasten das Ergebnis. Deshalb gilt es, das Unternehmen möglichst effizient aufzustellen.

Effiziente Abläufe und klar definierte Strukturen

Natürlich können wir nicht alle Abläufe eines jeden beliebigen Unternehmens in jeder beliebigen Branche kennen. Deshalb beginnen wir – wie bei unseren anderen Beratungsfeldern auch – mit einer Analyse der aktuellen Situation. Wir sprechen mit Ihnen und mit Ihren Mitarbeitern, sammeln Informationen und beobachten. Wir fragen gezielt nach Problemen und Verbesserungsvorschlägen.

Die Ergebnisse unserer Analysen besprechen wir mit Ihnen und mit Ihren Mitarbeitern. Gemeinsam fügen wir das Puzzle neu zusammen und eliminieren Fehlerquellen und Kostenfallen. Gemeinsam optimieren wir das Ergebnis Ihres Unternehmens.