Unternehmensberatung

Jörg Haupt Management Consulting - Unternehmensberatung für Strategie, Marketing & Organisation

Erfolgreiche Konzepte entstehen im Dialog, denn Sie sollen sich und Ihr Unternehmen darin wiederfinden.

Die Jörg Haupt Management Consulting berät mittelständische Unternehmen und Existenzgründer in operativen und strategischen Fragen. Wir erstellen Businesspläne, beraten bei Existenzgründungen und beraten rund um Strategie, Marketing und Organisation. Wir unterstützen mittelständische Unternehmen bei Restrukturierungen und im Rahmen der Unternehmensnachfolge.

Wir arbeiten mit unseren Mandanten eng zusammen. Wir halten Ihnen den Spiegel vor. Wir analysieren Ihr Unternehmen aus der "Hubschrauberperspektive". Und erarbeiten tragfähige Lösungen für die Praxis. Mit Ihnen. Gemeinsam.

Denn Beratung kann nicht vom Schreibtisch aus erfolgen. Diesen Weg können wir nur zusammen gehen.

Strategieberatung

In immer komplexer werdenden Märkten und immer neuem Wettbewerb ist es wichtig, sich am Markt klar zu positionieren. Denn eine klare Strategie ist ein Wettbewerbsvorteil.

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Marketingberatung

Marketing ist weitaus mehr als nur Kommunikation. Marketing ist marktorientierte Unternehmensführung. Nur wer am Markt erfolgreich ist, schöpft sein Umsatzpotential auch aus.

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Organisationsberatung

Effiziente Abläufe und eine strukturierte Aufbauorganisation sind das Fundament des betriebswirtschaftlichen Erfolgs.

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Existenzgründung

Eine Existenzgründung wirft viele Fagen auf. Wir wollen Ihnen diese Fragen beantworten. Deshalb betrachten wir Ihr Vorhaben von Anfang an von allen Seiten, damit Sie jederzeit vorbereitet sind. Gemeinsam schaffen wir die Voraussetzungen, Ihr Start-up erfolgreich an den Markt zu bringen. Wir unterstützen Sie - vom Businessplan bis hin zu Bankgesprächen oder der Akquise von Beteiligungskapital.

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Businessplan

Ein Businessplan wird zu unterschiedlichen Anlässen benötigt. Ob im Rahmen von Existenzgründungen, bei der Übernahme von Unternehmen oder im Zuge einer Restrukturierung: Businesspläne veranschaulichen Ihre Vorstellungen und sind Entscheidungsgrundlage bei der Finanzierung Ihres Vorhabens.

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Unternehmensnachfolge / M&A

Das Thema Nachfolge wird in vielen Unternehmen gern verdrängt. Denn wer beschäftigt sich schon gerne mit der Frage, was nach ihm kommt? Dennoch ist dies ein wichtiges und dringendes, gleichwohl auch sehr sensibles Thema.

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Restrukturierung

Eine Krise muss nicht das Ende des Unternehmens bedeuten. Aber Sie ist häufig Anlass, das Unternehmen grundlegend neu aufzustellen.

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Interims Management

Wir übernehmen Management-Funktionen auf Zeit. Zum Beispiel dann, wenn sich Ihr Unternehmen in wichtigen Veränderungsprozessen befindet. Eine wichtige Produkteinführung? Der Übergang von einer Generation auf die andere? Der Verkauf Ihres Unternehmens steht an?

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Virales Marketing / Social Media

Klappern gehört zum Handwerk. Denn wenn niemand weiß, dass es Ihr Unternehmen gibt, dann werden Sie es nicht einfach haben, sich am Markt als kompetenter Partner Ihrer Kunden zu positionieren.

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