Unternehmen können auch in die Krise geraten. Doch eine Krise muss nicht das Ende des Unternehmens bedeuten. Die Strategieberatung im Rahmen einer Restrukturierung beantwortet die Frage nach der Fortführungsprognose für das Unternehmen. Wie entwickelt sich der Markt? Wo sind die Potentiale des Unternehmens?
Kann das Unternehmen gerettet werden?
Die Strategieberatung im Rahmen der Restrukturierung untersucht zunächst einmal, wie sich das Unternehmen vom Wettbewerb abhebt und in welchem Marktumfeld es sich bewegt. Typische Fragestellungen sind beispielsweise die Folgenden: Ist die Krise von außen, also marktbedingt verursacht? Wie wird sich der Markt in naher Zukunft entwickeln? Hat das Unternehmen Potential für eine erfolgreiche Zukunft? Was muss geändert werden, damit sich eine derartige Situation nicht wiederholt?
Festlegung der zu treffenden Maßnahmen
Oberste Priorität hat die Sicherstellung des Fortbestands des Unternehmens. Zur Verhandlung mit Banken und weiteren möglichen Kapitalgebern empfiehlt sich die Erstellung eines Businessplans. Die beteiligten Protagonisten können sich so ein Bild der Lage machen und erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Vorgehen
Zunächst einmal gilt es, den Fortbestand des Unternehmens kurzfristig zu sichern. Aber es ist auch der Fahrplan für die Zukunft zu entwickeln. Denn vielfach kann es ein „weiter so“ nicht geben – die nächste Krise wäre vorprogrammiert.
Die Handlungsoptionen sind vielfältig und beschränken sich keineswegs lediglich auf Bankgespräche. Bei günstiger Fortführungsprognose ist ggf. das Einwerben von Beteiligungskapital eine interessante Alternative zur Verbesserung der Eigenkapitalquote.
Ob Bankgespräch oder Akquise von Beteiligungskapital: Die Handlungsoptionen für die Zukunft sollten in einem fundierten Businessplan überzeugend dargestellt werden. Die Strategie des Unternehmens ist auf den Prüfstand zu stellen und auch das Marketing ist einer kritischen Überprüfung zu unterziehen. Und auch in der Ablauforganisation stecken vielfach erhebliche Potentiale zur Kostensenkung.